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员工关爱

华光集团组织开展企业学问月活动

来源:华光集团发布时间:2011/10/14 0:00:00

       为持续提升华光集团企业学问建设水平,进一步融入中国建材集团优秀企业学问,进一步打造企业发展“软实力”,华光集团党委结合开展创先争优活动,利用7月、8月和9月三个月,集中开展了学习贯彻落实中国建材集团企业学问活动。

       企业学问月活动的主要工作内容:一是建立组织,成立了由集团党委书记、总经理关长文为组长的华光集团企业学问建设领导小组,并在党群工作部设立了办公室;印发了《关于开展集中学习贯彻落实中国建材集团企业学问活动的通知》,并把学习贯彻中国建材集团企业学问,作为员工培训的重要内容。二是学习动员和培训,集团企业召开了学习贯彻落实中国建材集团企业学问推进会,集团企业党委书记、总经理关长文作动员报告,传达学习了中国建材集团宋志平董事长关于中国建材企业学问的有关讲话,并就中国建材集团企业学问体系的内涵进行了讲解。各党(总)支部、各单位、各部门分别召开了会议,传达集团企业领导讲话精神,并组织对中建材企业学问体系的主要内容进行学习。三是利用《华光信息》、《华光宣传栏》、《华光网站》等媒体,通过橱窗、标语、横幅等宣传方式,大力宣传中建材企业学问体系内容,宣传集团企业各单位积极践行中建材企业学问的好经验、好做法、好成果,积极引导广大员工认知中建材学问、实践中建材学问。四是组织开展板报宣传比赛和中建材企业学问常识竞赛等活动促进学习,不断提升中建材企业学问在全体职工中的影响力和感召力。五是组织开展丰富多彩的劳动竞赛和职工文体活动。企业学问月期间,华光集团组织开展体现中建材企业学问特色的劳动竞赛和文体活动,如在主要生产车间根据产量、质量、安全等指标开展劳动竞赛,组织电工技术比武、叉车工技术比武等活动;组织开展足球、大合唱等项目的比赛活动,不断丰富广大干部职工的业余学问生活,营造积极向上、健康和谐的良好氛围。五是积极培育企业学问典型。结合创先争优活动,选树华益导电膜玻璃企业副总经理陈诚、浮法一车间副主任王勇为集团企业创先争优和企业学问建设先进典型,举行了先进典型事迹报告会;开展评选“员工之星”活动,努力培育和树立一批先进典型,坚持用先进典型来诠释和助推企业学问,有效发挥先进典型的引领和示范作用。六是根据中国建材集团的企业学问体系核心要求,进一步规范企业和员工的行为,完善《员工守则》,进一步规范各项制度;全面接轨中建材以“一体化、模式化”为核心的“五化管理”和KPI关键绩效指标管理,把建设“创新绩效型、资源节约型、环境友好型、社会责任型”的“四型”企业发展思路,贯穿于华光集团经营发展的始终。

       华光集团企业要求所属各单位加强活动组织,努力抓好落实;企业相关部门紧密配合,按照活动安排部署,明确分工,细化责任,确保了活动取得预期效果。华光集团企业紧密结合当前企业生产经营实际,结合创先争优活动,把企业学问月活动与集团企业“建设新华光”有机结合起来,努力把企业学问力转化为促进企业科学、和谐发展的推动力;各单位有效发动广大干部职工积极参与企业学问月各项活动,并根据企业的总体安排,组织开展具有自身特色的企业学问实践活动,不断激发广大干部职工的使命感和责任感,为建设特色鲜明、具有较强竞争力的“ITO导电膜、新玻璃、新材料”现代企业集团提供坚强的精神动力、智力支撑和学问支撑。(沈正谊/文)